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ER2, c'est plus de 20
ans d'expérience dans les sociétés industrielles
internationales et multi-technologies telles que la défense,
de la pyrotechnie, la mécanique, la tôlerie-serrurerie,
les services, les systèmes complexes.
Nous pouvons en particulier
vous aider dans votre action pour les domaines et spécialités
qui suivent. Il peut s'agir d'un accompagnement de vos personnels,
d'une mission temporaire, de la mise en place de nouvelles méthodes,...en
fait de ce dont vous avez besoin !
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Fonctionnement des entités
- Analyse des flux de données
tels que les commandes, les consignes hiérarchiques ou
fonctionnelles, l'application des procédures internes
(VOIR EXEMPLE DE SCHEMA D'ANALYSE EN CLIQUANT
ICI)
- Analyse des performances
en matière de respect des coûts, des délais,
des capacités de prévision à terminaison
- Bilan fonctionnel
- Recommandations et pilotage
de leur mise en œuvre
- Mise en place de tableaux
de bords, d'indicateurs, de reporting amont et aval
- Plan de progrès
Réduction des coûts
des produits
- analyse détaillée
et recommandations pour tous les postes qui influent sur le coût
des produits
- Organisation de fabrication
(5S, SMED, réduction des pertes et déchets,…),
- Postes de production (analyse
des gammes, changement de procédés),
- Définition des produits
au travers de l'analyse de la valeur, du redesign to cost ®,
- Achats incorporés
par des actions de recherche de fournisseurs, de sourcing international
en partenariat avec les équipes Achats et Logistique en
place.
Conception à l'écoute
du marché (CEM)
- Inventaire des capacités
de l'entreprise,
- Identification des clients
générateurs de progrès,
- Organisation de rendez-vous
- Synthèse et quantification
- Des coûts/délais
de mise sur le marché
- Du ROI, de la CVA
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