stratégie industrielle

 La pratique de la démarche stratégique dans le domaine de l'industrie
est l'une des spécialités d'ER2 *. Nous vous accompagnons dans votre analyse, vos choix stratégiques et dans la mise en oeuvre de vos plans d'action.

 « La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation puis à choisir les modes d’action et d’allocation des ressources qui permettront d’atteindre ces buts et objectifs ».

De fait, la démarche stratégique

  • se fonde sur une volonté explicite des actionnaires,
  • engage l’ensemble des ressources de l’entreprise,
  • nécessite la détermination préalable des objectifs de l’entreprise à décliner en plans d'action pour l'atteinte de chacun de ceux-ci
  • implique le choix final d'une, et une seule, stratégie, généralement à long terme pour laquelle sont fixés et accordés quantitativement et qualitativement les moyens à mettre en œuvre

Cette démarche se fonde sur une méthologie éprouvée décrite par le schéma ci-dessous.

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ER2 - spécialiste de la stratégie industrielle
 * Au sein d'ER2, Régis RIFFET est titulaire d'un executive MBA CPA (groupe HEC)


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